©  DJI /  DJI Mavic 3 Enerprise beim Einsatz
© DJI / DJI Mavic 3 Enerprise beim Einsatz

Drohnen sparen 5 Millionen Pfund bei Bahnplanung und -bau

Bauüberwachung und Datenaufnahme wird vehement vereinfacht

HS2 ist das größte Infrastrukturprojekt in Europa. Mit einer Summe von 106 Milliarden Pfund werden Hochgeschwindigkeits-Eisenbahnverbindungen zwischen London, den Midlands und dem Norden Englands errichtet.

Das Joint Venture Balfour Beatty VINCI (BBV) plant und baut den größten Abschnitt der ersten Phase von HS2 – er erstreckt sich über etwa 90 km. Dafür braucht es regelmäßige Erhebungen des Fortschritts, eine Überwachung der Erdarbeiten und Schutz des Personals vor Ort. Wichtig ist auch die Einhaltung des Budgets und des Zeitplans: Phase 1 soll zwischen 2029 und 2033 abgeschlossen sein.

BBV hat das Projekt mit Hilfe von Drohnen digitalisiert, um schnellere, sicherere und kostengünstigere Daten zu haben. „Drohnen verändern alles“, räumt Lee Johnson, Senior Survey Manager bei BBV, ein. Er fährt fort: „Mit Drohnen können wir große Gebiete sehr effizient abdecken und wir können weitaus sicherer aus einer entfernten Position Vermessungen durchführen und Menschen aus potenziell gefährlichen Bereichen rasch abziehen. Durch den Einsatz von Drohnen bei der HS2-Entwicklung werden die Kosteneinsparungen erheblich sein.“

Die Kosteneinsparungen durch den Einsatz der Drohnen betragen rund 5 Millionen Pfund über fünf Jahre. Es braucht nur 10-20 Minuten, um eine Halde mit einer Drohne zu messen, im Vergleich zu mindestens einem halben Tag mit herkömmlichen Methoden.
Die eingesetzte DJI Mavic 3 Enterprise schafft die Kartierung von 9,3 km in einem einzigen 12-minütigen Flug. Die verbesserte Kamera erstellt detaillierte, hochauflösende digitale Assets, mit einer 20–25 mm Vermessungsgenauigkeit. 800 „Arbeitstage mit Risiko“ können durch den Einsatz von Drohnen beseitigt werden. Es braucht weniger Besuche vor Ort, was zur Reduzierung der CO2-Emissionen führt. Außerdem gibt es zentralisierte Daten für die Fernüberwachung und damit eine verbesserte Zusammenarbeit.



Artikel Online geschaltet von: / Doris Holler /